COACHING PROFESSIONNEL
Le Coaching professionnel, ou encore Executive coaching, accompagne celles et ceux qui rencontrent des difficultés, de manière ponctuelle ou récurrente. Au travers d’entretiens individuels et confidentiels, le bénéficiaire est amené à pousser son raisonnement, à se décaler de la situation vécue afin de la visualiser sous un jour nouveau.
Le Business Coaching concerne les entrepreneurs et est axé sur le développement de votre activité, il vous accompagne pour faire émerger votre vision et propose le cadre favorable et l’écoute de votre intuition pour atteindre vos objectifs, décider de votre orientation stratégique et prendre la juste confiance en vous et en votre business.
Ecouter, questionner, proposer seront alors de mon ressort pour vous permettre de relever vos défis professionnels.
POUR QUOI FAIRE APPEL A UN COACH ?
TRAVERSER UNE SITUATION PONCTUELLE INTENSE
Se préparer et accompagner un évènement à fort enjeu émotionnel type prise de poste, prise de décision impactante, négociation, préparation à concours.
SE QUESTIONNER, CLARIFIER SA VISION
Remettre en question sa situation professionnelle ou son organisation. Imaginer, clarifier ses idées, décider pour soi, pour son entreprise. Accoucher de son projet. Trouver ses propres solutions
ATTEINDRE SON OBJECTIF
Mettre en œuvre ses idées, lever les blocages, identifier ses ressources et les actionner. Ecouter et utiliser ses émotions comme levier d’action. Trouver son propre chemin.
COMMENT S’ORGANISE UN COACHING PROFESSIONNEL ?
L’EXECUTIVE COACHING
POUR QUI : le Coaching des Perchés s’adresse aux entrepreneurs, aux dirigeants et aux salariés d’entreprise ayant des responsabilités et un champ d’action à explorer.
DEROULEMENT : un premier entretien d’une heure gratuit et sans engagement nous permet de clarifier votre besoin. Lorsque le coaching est proposé par l’entreprise, un entretien tripartite est réalisé. Enfin, un contrat de mission est rédigé, le nombre de séance est ajusté selon votre objectif, en moyenne 8 séances d’1h30.
Les situations les plus courantes sont :
- Appréhender et optimiser une prise de poste,
- Trouver et développer son style managérial,
- Prendre de nouvelles fonction au sein d’une équipe : passer manager ou directeur,
- Faire rayonner son leadership,
- Prise de hauteur sur les situations conflictuelles,
- Indépendants et créateurs d’entreprise : se lancer, orienter et développer son business en faisant émerger sa raison d’être.
LE COACHING COURT
POUR QUI : Pour tout professionnel ayant déjà réalisé un travail sur soi et qui cherche à travailler ses points de vue, faire émerger de nouvelles possibilités ou traverser une situation délicate ponctuelle.
DEROULEMENT : un premier entretien d’une heure gratuit et sans engagement nous permet de clarifier votre besoin. Un contrat de mission vous est ensuite proposé.
Le Coaching Court s’étend sur 3 séances de 2 heures : La situation, les possibilités et les blocages soulevés, la mise en action.
LE COACHING A LA SEANCE
Proposé uniquement aux personnes ayant déjà suivi un coaching avec Les Perchés, le coaching à la séance vous permet de répondre à une question que vous vous posez en bénéficiant de l’effet miroir créé par l’entretien.
DEROULEMENT : nous signons un contrat qui fixe le tarif appliqué à la séance. Il précise le contexte de votre demande et ne vous engage pas sur le nombre de séance réalisé.
Une séance dure 1h30.
QUELLES SONT LES DIFFERENCES ENTRE UN COACHING ET UNE FORMATION ?
Au cours d’une formation, il y a un transfert de connaissances et un objectif clair de développement de capacités utilisables en situation professionnelle. Si vous prenez des fonctions managériales pour la 1ère fois, il est préférable d’opter pour une formation. Nous déterminons dans ce cas des objectifs opérationnels, concrets et évaluons à l’issue de la formation vos compétences développées.
Dans le cas d’un coaching, nous travaillons davantage sur vos points de vue, nous travaillons sur les valeurs que vous investissez et les représentations que vous vous êtes forgés. L’objectif est de questionner vos représentations pour parfois les assouplir, les modifier ou pour les réinvestir avec une force nouvelle. On parlera alors de style managérial plutôt que de compétences. Le coaching peut également révéler un écart important entre vos aspirations et votre poste actuel et conduire à une revue plus large de vos fonctions.
LE COACHING POUR ACCOMPAGNER VOTRE TRANSITION VERS LA RETRAITE : Vous arrivez au terme de votre carrière professionnelle et vous vous questionnez sur la suite à donner à votre élan. Vous êtes en quête de valoriser votre parcours et d’identifier les possibilités pour utiliser vos savoirs et savoirs-faire.
POUR QUI : les professionnels en fin de carrière et les jeunes retraités qui souhaitent prendre du recul sur leur parcours et utiliser au mieux les compétences développées dans cette nouvelle étape de vie.
DEROULEMENT : un premier entretien d’une heure gratuit et sans engagement nous permet de clarifier votre besoin. Un contrat de mission vous est ensuite proposé, le nombre de séances sera fonction de vos attentes.